【答案解析】在行政事务的处理过程中，有很多事情是需要多部门联动配合才能完成的。如何处理好与其他部门的利益冲突，把参与部门拧成一股绳，发挥出最大的力量，是考验我们领导干部工作水平的一种很好的方式。如果遇到此类事件，我会这样来处理：
   首先。在布置工作之前拟订工作计划。在拟订工作计划时注意妥善处理好与其他部门的利益冲突与资源争夺，在确保本单位切实利益的同时尽力做到一碗水端平。
   其次，如果在具体的实施过程中，还是存在着利益冲突的话，要及时请示上级领导，看是否可以由上级领导出面进行沟通；如果不成功，是否可以成立一个工作领导小组，由上级党委、政府的领导担任组长，其他部门的领导担任副组长，着重协调各个部门之间的工作。这样的话就可以避免出现利益冲突和资源争夺，统一由领导小组进行资源的分配及整合。
   最后。在私下也可以和其他部门的领导进行沟通，强调大家的出发点都是为了完成上级部门布置的工作，而且大家都作为政府工作的相关部门，不应该心存芥蒂。当然，在私下沟通的时候，要注意方式方法，不能使矛盾激化。
   我相信。其他部门的领导都是明事理的人，最后也一定会同意我的意见，大家齐心协力，把这项工作开展好。