长春长生的生死危机
最近,一篇《疫苗之笏》的网文报道,让长春长生面临着前所未有的危机。报道称长春长生生产的252600支不合格百白破疫苗(批号201605014-01),流向已全部查明,已流向山东省8个市,其中已接种247359支,损耗、封存5241支,涉及儿童215184人。媒
体亦发现,今年的山东疫苗问题并非长生生物的首次问题。
早在2017年11月,国家药品监督管理局通报,经抽检长生生物25.26万支百白破疫苗“效价指标不符合标准”,要求立即停止使用并召回不合格产品,责令上报2批次不合格疫苗出厂检验结果,并及取补救措施。2018年7月15日下午,国家药品监督管理局发布公告,公告显示,国家药品监督管理局组织对长春长生开展飞行检查,发现该企业冻干人用狂犬病疫苗生产存在记录造假等严重违反《药品生产质量管理规范》行为。2018年7月24日晚长春市长春新区公安分局通报,长春长生董事长等15名涉案人员因涉嫌刑事犯罪,被长春高新区公安分局依法采取刑事拘留强制措施。
问题:
(1)什么是危机,危机有哪些特征?
(2)国家药品监督管理局2017年11月和2018年7月对长生生物进行过两次通报。请站在控制的角度,国家药品监督管理局两次分别采取的什么控制类型?
(1)危机是在企业生产经营活动过程中由于企业内外部的突发事件而引发的可能危及企业发展甚至危及企业生存的严重问题。
危机主要有三个特征:①危机的实质是企业经营中出现“严重问题”。②具有危机性质的严重问题不仅危及企业长期的发展,而且可能影响到企业目前的生存。③引发危机的根源是企业内部或外部的突发性事件。
(2)2017年11月,国家食品药品监督管理局在对已经出厂、正在使用的疫苗产品抽查过程中发现了问题,此时危害已经产生,责令召回采取补救措施,这属于反馈控制。
2018年7月,国家食品药品监督管理局执行飞行检查,飞行检查是指事先不通知被检查部门实施的现场检查,对正在发生的偏差进行纠正,这属于现场控制的范畴。