某企业对自身组织结构进行重大调整,成立了北美、西欧、中东地区事业部,将原职能结构下的财务部门和人力资源部门保留在总部。此时,企业特征最有可能是______。
[解析]
企业发展阶段与机构 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
发展阶段 | 企业特征 | 结构类型 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | 简单的小型企业。只生产一种产品,或生产一个产品系 列,面对一个独特的小型市场 | 从简单结构到职能结构 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产 品与服务系列 | 从职能结构到事业部结构 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 在多样化的市场上扩展相关的产品系列 | 从事业部结构到矩阵结构 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 在大型的多元化产品市场进行多种经营,提供不相关的 产品与服务 | 从事业部结构到战略业务单位结构 |