问答题
若承包商按修改的进度计划组织施工，在施工过程中发生了以下事件：
1．在正式施工前，C工作由于业主晚提供施工场所1.5个月；
2．E工作后，I工作前由于设计变更增加了一个新工作M，工作时间为1个月；
3．C工作由于设计变更，C工作推迟开工1.5个月。
1. [问题一]C工作的延误。在开工前监理已知晓，试问监理应采取什么措施?为什么?有何风险?
1．在正式施工前，C工作由于业主晚提供施工场所1.5个月；
2．E工作后，I工作前由于设计变更增加了一个新工作M，工作时间为1个月；
3．C工作由于设计变更，C工作推迟开工1.5个月。
1. [问题一]C工作的延误。在开工前监理已知晓，试问监理应采取什么措施?为什么?有何风险?
【正确答案】监理应采取主动控制措施，以减少业主的可能发生的经济损失。主动控制措施有二个：一是要求承包商A工作的施工租赁设备晚进场半月
，以避免可能造成的设备闲置损失；二是要求B、C工作晚开工1.5个月，避免可能造成的人员机器设备误工损失。监理采取上述措施可能存在进度控制风险因为当他采取上述措施时，关键工作增多，A、B、C均变为关键工作，一旦有延期事件发生就会对工期造成影响
，以避免可能造成的设备闲置损失；二是要求B、C工作晚开工1.5个月，避免可能造成的人员机器设备误工损失。监理采取上述措施可能存在进度控制风险因为当他采取上述措施时，关键工作增多，A、B、C均变为关键工作，一旦有延期事件发生就会对工期造成影响
【答案解析】
【正确答案】原网络计划工期为10个月，计算见下图：
把C工作C工作、E工作及监理采取的措施(均为业主的原因)使得工作时间的增加进新网络，工期为11月，计算见下图：
把C工作C工作、E工作及监理采取的措施(均为业主的原因)使得工作时间的增加进新网络，工期为11月，计算见下图：
【答案解析】
【正确答案】因为1200+400=1600(m3)＞1200×(1+20%)=1440(m3)，所以超过的部分[1600-1440=160(m3)]应调整单价。
M工作的合同价款为160×250×0.9+(400-160)×250=96000(元)。
M工作的合同价款为160×250×0.9+(400-160)×250=96000(元)。
【答案解析】