【答案解析】[参考范文]
“金字塔”还需高高矗立
现在,有一本名为《世界是平的》的书非常畅销,因此很多人就想当然地为企业组织结构的扁平化大唱赞歌。对此观点,我实在不敢苟同,因为权衡利弊,我还是认为,对于绝大部分的企业来说,金字塔式的组织结构更有助于提高运行效率。
首先,一个管理者的管理幅度总是有限的。相关的研究表明,对于一般人来说,直接管理幅度以7~10人为限,超过这个幅度,反而会导致管理者精力分散,或者没有足够的时间和下属沟通并指导下属,或者没有时间来考虑企业更宏观、更全局的问题,自然就难以实现有效管理。所以,从这个角度看,金字塔式的组织结构比扁平化的组织结构更科学。
其次,这是由决策的科学机制所决定的。在一个扁平化的企业里,如果所有员工在等级上都是相同的,在遇到意见分歧时,一方不能说服一方,就会无法做出有效的决策,这样不仅可能耽误了决策的最好时机,工作也很难继续开展。连决策都无法有效做出的企业,何谈企业的高效运作?相反,金字塔式的组织结构则可以很好地运用民主集中制,避免这种混乱而尴尬的局面。
再次,金字塔式的组织结构可以很好地激励员工。扁平化的企业,很难激励员工的工作热情,同时也没有一个很好的职业规划平台,从而影响工作的积极性,导致工作效率低下。相反,金字塔式的组织结构则总是能为大多数员工提供向上发展的机会。
最后,金字塔式的组织结构本身并非必然会导致官僚主义。纵观世界,大多数的成功企业都使用金字塔式的组织结构,而没有产生官僚主义的消极后果,为什么?因为先进规范的管理制度是防止官僚主义的最好保证。
由此可见,企业的组织结构不可能“一扁就灵”。相反,根据现代管理学的基本原理,为了更高效地运作,我们还是要主张,对企业的组织结构来说,“金字塔”还必须继续高高矗立!