工程咨询单位人力资源规划一般包括：( )。
资源现有状况，如：高级、中级、初级技术人员等
执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单
分析预测人力资源的短缺或过剩状况
人力资源获取、利用、开发和调整规划
员工资质培训和继续教育计划