【正确答案】(1) 确定组织目标。这是进行组织设计的核心问题。
   (2) 确定业务内容。根据组织目标的要求，确定为实现组织目标所必须进行的业务管理工作项目，并按其性质适当分类。
   (3) 确定组织结构。根据组织规模、生产技术特点、市场环境和各类业务工作量的大小，在参考同类其他的经验的情况后，确定应采取什么样的管理组织形式，需要设计哪些单位和部门。
   (4) 配备职务人员。根据各单位和部门所分管的业务工作和对人员素质的要求，挑选和配备称职的人员及其行政负责人，并明确其职务和职称。
   (5) 规定职责权限。根据组织目标的要求，明确规定各单位和部门及其负责人对管理业务工作应负的责任，以及评价工作成绩的标准。
   (6) 联成一体。把各组织实体上下左右联结起来，形成一个能够协调运行，有效地实现组织目标的管理组织。