如果你是某公司研发领导,产品研发关键时刻三名骨干跳槽到竞争对手,怎么办?
(1) 遇到这种情况一定要冷静,抓住重点,着力解决棘手问题。
(2)及时与跳槽骨干取得联系,了解他们离开的原因,找到突破口,尽最大努力说服他们回到公司。
(3)如果短期内他们无法回来,要想办法紧急借调或招聘人才,度过危急时刻。
(4)这件事发生后要痛定思痛,认真总结原因,想好应对之策,防止技术骨干集体跳槽。知识模块:心理素质与自控能力类