案例分析题
【背景资料】
某工程项目具备招标条件，建设单位按照常规步骤进行招标准备，并聘请招标代理机构通过公开招标的方式进行招标。最终，有A、B、C、D四家施工单位进入评标环节。
评标过程中，评标委员会发现施工单位B的投标文件中存在明显的计算错误，于是将其投标判定为废标。最后，建设单位与施工单位D签订了施工总承包合同。
合同履约过程中，发生如下事件。
事件一：施工单位D建立了一套完整的项目合同变更程序，并付诸实施。
事件二：施工单位D将合同中的门窗工程合法分包，甲公司为了承接此项目，借用了其他公司的资质进行承揽。
事件三：施工单位D将主体结构的劳务工作分包给劳务公司完成，并委托劳务公司进行主体结构测量放线方案的编制。
【问题】
问答题
工程具备招标条件后，其招标准备阶段的流程是什么?
【正确答案】招标准备阶段的流程：建设工程项目报建→组织招标工作机构→招标申请→资格预审文件、招标文件的编制与送审→工程标的价格的编制→刊登资格预审通告、招标通告→资格预审。
【答案解析】[考点] 施工招标条件与程序。
问答题
评标过程中，将施工单位B的投标判定为废标是否正确?并说明理由。
【正确答案】不正确。 理由：评标委员会可以以书面形式通知该投标人做出必要的澄清和说明，但不得超出投标文件的实质性内容。
【答案解析】[考点] 施工招标条件与程序。
【正确答案】合同变更程序：提出合同变更申请→项目经理审查与批准，必要时，应经过合同管理部门负责人签认，重大合同变更须报企业负责人签认→业主签认，并形成书面文件→组织实施。
【答案解析】[考点] 施工合同的签订与履行。
【正确答案】甲公司的行为属于挂靠。
【答案解析】[考点] 分包合同的应用。
问答题
事件三中，施工单位D的做法是否正确?并说明理由。
【正确答案】不正确。 理由：主体结构测量放线方案属于施工组织设计方案，应由施工单位D负责编制。
【答案解析】[考点] 分包合同的应用。