问答题某施工单位承接一写字楼工程的施工任务。该写字楼工程可分为A～K11个施工过程，各个工作的逻辑关系如表1所示。

{{B}}表1 工作逻辑关系表{{/B}}
工作名称	紧前工作	紧后工作
A	—	D
B	—	E、F
C	—	G
D	A	J
E	B	H、I
F	B	G
G	C、F	K
H	E	J
I	E	K
J	D、H	—
K	G、I	—

　　[问题]
　　1．根据工作逻辑关系表绘制网络计划图。
　　2．部分工作的持续时间见表2。

{{B}}表2 工作持续时间{{/B}}
工作名称	持续时间(周)
B	8
F	3
G	6
G	6
H	4
J	2
I	3
K	5

已知该网络图B—F—G—K线路为关键线路。
某日，由于客观原因，施工方不得不延长工作E的持续时间。在不影响总工期的基础上，工作E的最长持续时间可以是多少周?

【正确答案】本题主要考查了工程延期时间的确定与处理、工期索赔的判断与计算、双代号网络计划和双代号时标网络计算的关键线路等内容。
1．根据工作逻辑关系表，网络计划图绘制如图所示：

[*]

2．B—F—G—K线路为关键线路，则：
T=8+3+6+5=22(周)
由于客观原因，施工方不得不延长工作E的持续时间。经过工作E的线路有两条：
(1)B—E—H—J线路：
T=8+E+4+2=14+E≤22
E≤8周
(2)B—E—I—K线路：
T=8+E+3+5=16+E≤22(周)
E≤6周
所以，工作E的最长持续时间可以是6周。

【答案解析】