问答题

根据材料，回答问题。
某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。

多选题 该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）
【正确答案】 B、D
【答案解析】不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。
单选题 该流水线的平均节拍为() 分钟。
【正确答案】 B
【答案解析】
多选题 该公司可以采取的工序同期化措施为（ ）
【正确答案】 A、B、D
【答案解析】工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率。②改进工艺装备。③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间。④提高工人技术的熟练程度和工作效率。⑤详细地进行工序的合并与分解。
单选题 该流水线第2道工序的设备负荷系数为（ ）
【正确答案】 C
【答案解析】设备负荷系数K2=S2/Se2=2.94/3=0.98。
单选题 该流水线的生产空间组织式为（）
【正确答案】 D
【答案解析】对象专业化布置就是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施,常常称为生产线。