在组织发展的初期,通常由组织中的少数高层管理者来掌控正式的决策,这属于组织结构要素中的( )。
控制幅度
集权化
正规化
部门化
解析:控制幅瞍是指在组织层级管理中直接向上级报告的下属的人数,决定着组织内部层级的设置和管理人员的配置。集权化是指在组织层级管理中由少数几位高层管理者掌控正式决策。正觇化是指通过各种规章制度、工作程序、正式培训等实现组织内部操作的标准化。部门化具体规定了如何将员工及其活动归为一个族群。故选择B。