制定战略不仅仅是高层管理者和领导者的任务，企业层、业务层和职能层的管理者都应在其各自的层级参与战略制定流程的组织结构是( )。
矩阵制组织结构
战略业务单位组织结构
事业部制组织结构
创业型组织结构
解析：事业部制结构强化了制定战略并不仅仅是高层管理者和领导者的任务。企业层、业务层和职能层的管理者都应在其各自的层级参与战略制定流程。