阅读下列说明，回答下列问题，将解答填入答题纸的对应栏内。
下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据，项目完工预算BAC为30000元。
| 活动名称 | 完成百分比（%） | PV（元） | AC（元） |
| 1 | 100 | 1000 | 1000 |
| 2 | 100 | 1500 | 1600 |
| 3 | 100 | 3500 | 3000 |
| 4 | 100 | 800 | 1000 |
| 5 | 100 | 2300 | 2000 |
| 6 | 80 | 4500 | 4000 |
| 7 | 100 | 2200 | 2000 |
| 8 | 60 | 2500 | 1500 |
| 9 | 50 | 4200 | 2000 |
| 10 | 50 | 3000 | 1600 |
请计算项目当前的成本偏差CV、进度偏差SV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI,并指出该项目的成本和进度执行情况（CPI和SPI结果保留两位小数）。
CV=EV-AC=20000-19700=300元;
SV=EV-PV=20000-25500 =5500元;
CPI=EV/AC=20000/19700=1.02;
SPI=EV/PV=20 00 0/2 5 50 0=0.78 ;
项目当前执行情况:成本节约;进度落后。
项目经理对项目偏差产生的原因进行了详细分析，预期未来还会发生类似偏差。如果项目要按期完成，请估算项目中的ETC（结果保留一位小数）。
ETC=(BAC-EV)/CPI=(30000-20000)/1.02=9803.9元。
假如此时项目增加10000元的管理储备，项目完工预算BAC如何变化？
没有影响。
原因：因为管理储备不包括在成本基准中，不需要纳入完工估算BAC中。
以下成本中，直接成本有哪三项?间接成本有哪三项?（从候选答案中选择正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内，所选答案多于三项不得分）。
A.销售费用
B.项目成员的工资
C.办公室电费
D.项目成员的差旅费
E.项目所需的物料费
F.公司为员工缴纳的商业保险费
直接成本：B、D、E；
间接成本：A、C、D。