霍桑效应是指20世纪20年代后期，在美国芝加哥西方电力公司霍桑厂进行了一项工作条件、社 会因素与生产效率关系的研究。实验期间，不管引进任何实验处理，工人的生产率都有所提高。原因在于 工人们受到各方面的关注，形成参与实验的感觉，并且认为自己是公司的重要部分。导致提高生产率的自 变量已经不是当初规定的照明度等工作条件，而是工人受重视和关注所致。霍桑效应是被试效应。被试知 道自己参与实验而提高积极性，从而使实验处理的效果含有了特定的含义，这种实验安排效应是影响外在 效度的主要因素。