单选题
某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要______天，该活动历时的标准差大概是______。
【正确答案】
B
【答案解析】·PERT估算值=(23+19×4+15)/6=19。
·PERT标准差=(23-15)/6=1.3。
·提醒：精确地说，三点估算法和PERT在概念上并不等同，不过，考试题却将它们混为一谈，好在这不影响我们选对答案。
单选题
关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路径的说法中______是正确的。
- A.网络图中只有一条关键路径
- B.关键路径上各活动的时间之和最少
- C.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
- D.非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误
【正确答案】
D
【答案解析】·A错，很多网络图都有多条关键路径。
·B错，关键路径上各活动的时问之和最大。
·C错，非关键路径上某活动发生延误后项目总工期不一定会发生延误，关键任务延误后总工期必然发生延误。
单选题
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应______。
- A.驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间
- B.不要同意管理层要求的不合理的工期
- C.通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
- D.重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发
【正确答案】
C
【答案解析】·发现无法按期完成，首先应与干系人沟通协商，看能否对范围、进度、成本、质量等要素进行变更(就是C选项)；如果能变更且决定要变后，才涉及D选项；如果不可变，可以考虑发挥项目团队的主观能动性(就是A选项)。