（1）确定为了完成企业任务、目标而需要设置的各项具体管理职能；
（2）确定承担这些管理业务和工作的各个管理层次、部门、岗位及其责任、职权，搞好企业内部的纵向与横向的分工；
（3）确定上下管理层次之间、左右管理部门之间的协调方式和控制手段；
（4）配备和训练管理人员；
（5）制定各项规章制度。