问答题
阅读以下说明，根据要求回答下列问题。
[说明]
某公司技术人员人力成本如下表所示。
项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图(如下图所示，单位为日，为简化起见，不考虑节假日)，并向公司申请了2名分析师负责需求分析，3名设计师负责系统设计，10名程序员负责子系统开发和集成，2名测试工程师负责系统测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。
[说明]
某公司技术人员人力成本如下表所示。
表 技术人员人力成本表
项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图(如下图所示，单位为日，为简化起见，不考虑节假日)，并向公司申请了2名分析师负责需求分析，3名设计师负责系统设计，10名程序员负责子系统开发和集成，2名测试工程师负责系统测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。
问答题
请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【正确答案】①参数估算法；②自下而上估算法
【答案解析】
问答题
第9日的工作结束时，项目组已完成需求分析、系统设计工作，子系统1的开发完成了四分之一，子系统3的开发完成了三分之一，其余工作尚未开展，此时人力部门统计应支付总人力成本9400元。请评价项目当前的进度绩效和成本绩效，给出调整措施，并预测按原计划继续执行所需要的ETC(完工尚需成本)。
【正确答案】该项目的进度绩效指数SPI=EV/PV=9400/10600≈0.8868＜1.0，表明当前项目进度滞后于原计划，进度效率较低；
该项目的成本绩效指数CPI=EV/AC=9400/9400=1，表明当前项目资金使用效率一般；
可采取的调整措施包括(但不限于)：①加班(或赶工)；②在防范风险的前提下并行施工(快速跟进)；③提高工作效率，例如用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员；④适当加大成本投入来提高进度效率
该项目完工尚需成本ETC=BAC-EV=27400-9400=18000元
【答案解析】
填空题
假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作，在不影响工期的前提下，可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数，此种情况下，该项目最少需要______人，子系统3的开发最晚应在第______日开始。
请你将上面的叙述补充完整。