【正确答案】正确答案：(1)确定型决策方法。确定型决策是指决策所面对的问题的相关因素是确定的，从而建立的决策模型中的各种参数是确定的。比起不确定型和风险型决策，确定型决策是比较容易求解的问题。实际中有许多问题虽然不是严格确定型的，但如果主要因素是确定的，也可以忽略不确定性因素，简化为确定型决策问题。求解确定型决策的方法有数学规划法和网络优化法等，其中数学规划法包括：线性规划、非线性规划、动态规划、多目标规划法等。 (2)不确定型决策方法。如果决策问题涉及的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率分布也不知道，这类决策问题被称为不确定型决策。求解不确定型决策的方法，常用的有三种：小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法。 ①小中取大法：决策者对未来持悲观态度，认为未来会出现最差的情况。决策时，对各种方案都按它带来的最低收益考虑，然后比较哪种方案的最低收益最高，简称小中取大法。 ②大中取大法：决策者对未来持乐观态度，认为未来会出现最好的情况。决策时，对各种方案都按它带来的最高收益考虑，然后比较哪种方案的最高收益最高，简称大中取大法。 ③最小最大后悔值法：其操作步骤为，计算每个方案在每种情况下的后悔值；找出各方案的最大后悔值；选择最大后悔值中最小的方案。 (3)风险型决策方法。如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，虽然它不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为风险型决策。求解风险型决策的方法： ①最大期望收益准则：比较每种方案对应的总的期望收益，选择期望收益值最大的方案。 ②最大期望效用准则：比较每种方案对应的总的期望效用，选择期望效用值最大的方案。 面对小概率事件需要特别谨慎：如果有的事件发生的概率很小，但是一旦发生带来的收益或损失特别大，这时，如果简单应用最大期望收益准则，可能造成决策的失误，出现决策者预想不到的结果。 ③决策树法：在决策点，比较多个方案枝相连的状态点上的期望收益，取其中最大收益对应的方案，作为采用的方案。矩形节点称为决策点，从决策点引出的分支称为方案枝；圆形节点称为状态点，从状态点引出的分支称为状态枝，在状态枝上标出相应的概率和收益值。