(1)列出组织的关键外部机会。
(2)列出组织的关键外部威胁。
(3)列出组织的关键内部优势。
(4)列出组织的关键内部劣势。
(5)将内部优势与外部机会相匹配,形成优势—机会(SO)战略。
(6)将内部劣势与外部机会相匹配,形成劣势—机会(WO)战略。
(7)将内部优势与外部威胁相匹配,形成优势—威胁(ST)战略。
(8)将内部劣势与外部威胁相匹配,形成劣势—威胁(WT)战略。经过SWOT分析,一个组织可以有不同的战略匹配和选择。