案例分析题
某矿井井底车场主要巷道的施工网络计划如图所示,图中箭线下方数据为工作时间,单位为月。施工中,工作E由于业主修改设计,使其耽误工期2个月,为维持原工期不变,经业主同意,施工单位增开了一辅助巷道,安排在D工作后面,G、H工作前面,工作名称L,时间1个月,可使工作G的施工时间缩短到3个月。
问答题
该井底车场主要巷道的计划工期是多少个月?施工中重点应控制哪些工作?
【正确答案】该井底车场主要巷道的计划工期是18个月,施工中重点应控制关键线路上的工作,具体是:A,C,E,G,K。
【答案解析】本案例第1问考查的是网络计划的计算工期及关键工作的确定。在关键线路法中,线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路,关键线路的长度就时网络计划的总工期。由网络计划可知,该井底车场主要巷道的计划工期是18个月。关键线路上的工作称为关键工作,是施工中的控制重点。由题可知,关键工作包括:A,C,E,G,K。
问答题
根据背景资料绘制优化后的网络图。
【正确答案】
【答案解析】案例第2问考查的是网络优化后网络图的绘制。根据背景资料可知,施工中,工作E由于业主修改设计,使其耽误工期2个月,为维持原工期不变,经业主同意,施工单位增开了一辅助巷道,安排在D工作后面,G、H工作前面,工作名称L,时间1个月,可使工作G的施工时间缩短到3个月。故其优化有的网络图如下所示。

问答题
工作E出现拖延后,根据施工单位的安排,该工程实际工期是多少个月?
【正确答案】工作E出现拖延后,根据施工单位的安排,该工程实际工期还是18个月。
【答案解析】本案例第3问考查的是优化后工期计算。工作E出现拖延后,根据施工单位的安排,该工程实际工期还是18个月。关键线路为A→C→E→H→K。