问答题
某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(如图1所示)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(如图2所示)和风险分析表(见表1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
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图1 项目总施工进度计划图(单位：月)
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图2 风险等级划分图
{{B}}表1 风险分析表{{/B}}
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| 分部工程名称 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
持续时间预计
延长值/月 |
0.5 |
1 |
0.5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0.5 |
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|
持续时间延长的
可能性/% |
10 |
8 |
8 |
20 |
2 |
12 |
18 |
4 |
|
|
持续时间延长后的
损失量/万元 |
5 |
110 |
25 |
120 |
150 |
40 |
30 |
50 |
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问题
问答题
找出项目施工总进度计划(图1)的关键线路。
【正确答案】如图3所示，关键线路有两条，即：B→E→G；B→F→H。
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图3 施工总进度计划的关键线路的确定(单位：月)
【答案解析】
问答题
风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
【正确答案】根据图2可知，风险等级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件：持续时间延长的可能性不小于15%，损失不小于20万元；持续时间延长的可能性不大于15%，损失不小于100万元。因此风险等级为“大”和“很大”的分部工程有B、D、G。
【答案解析】
问答题
如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
【正确答案】如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的进度计划如图4所示。
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图4 风险事件同时发生后施工总进度计划关键线路的确定(单位：月)
(1)B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。
(2)G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。
(3)D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。此时的工期为32个月，关键线路上的分部工程有B、E、G。
【答案解析】
问答题
B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
【正确答案】B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距=min[2，1，2]个月=1个月。甲、乙、丙施工过程的工作队数(b
j)分别为：2/1=2；1/1=1；2/1=2；∑b
j=5。B分部工程的流水施工工期=[(3+5-1)×1]个月=7个月。B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图见表3。
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【答案解析】
问答题
对图1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?
【正确答案】对项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为27个月，可缩短工期3个月，如图5所示。
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图5 B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后的施工进度计划(单位：月)
【答案解析】