[解析] 本题考查的是工程项目管理的内容。

[考点] 工程项目管理的概念、目的和职能。

(1)工程项目管理的概念。工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对工程项目进行计划、组织、协调、控制、检验的系列活动。

(2)项目管理的目的。实现项目目标，在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化。

(3)项目管理的职能。

1)计划：为完成项目目标而编制的具有可操作性的运转程序和工作计划。

2)组织：针对某个具体项目以某种适用的组合方式，形成项目管理机构或团队，其成员有明确的岗位、职责和权利划分，并按照预定的管理制度、程序和计划在项目的启动、立项、实施过程中进行指导、监督、检查、考核和服务等活动。

3)协调：通过相互沟通、调整、联合等方法，使项目涉及的各方配合得当、协同一致，以便顺利地实现项目目标。建设工程项目的相关协调包括：人员与人员之间的协调、系统和系统之间的协调、系统和环境之间的协调。

4)控制：管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，采取相应措施纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。

(4)不同主体的项目管理的含义和目的，见下表。