【正确答案】在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险程度的高低以及相对支出的大小，把采购分为四类：瓶颈类、关键类、常规类和杠杆类。其中，根据不同的采购类别，将制订不同的采购策略和管理策略。(1)瓶颈类，一个或者两个供应商，当一个“好客户”进行反向营销，签署长期合同，保持高库存；(2)关键类，一个供应商，深层合作，长期合同，建立伙伴关系，保持低库存；(3)常规类，一个供应商，节省管理成本，长期合同，保持高库存；(4)杠杆类，多个供应商，压低价格或成本，现货采购合同，保持低库存。与供应商缔结商业合同的时候，我们会根据采购产品的重要程度以及其支出额度的大小来选择与供应商的合同方式，合同方式也是企业与供应商管理远近的具体体现。一般情况下，我们有6种合同方式可供选择：现货合同、重复性的现货采购合同、无定额合同、定额合同、伙伴关系和合资企业合同，依此顺序排列的图称之为与供应商关系连续图谱，供应商连续图谱是企业具体采购策略的合同体现。