问答题 某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分Slj为80元/m2和460元/m3。
该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付，若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表7-5所示。
表7-5 各月计划工作量
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
工作量/万元
90
90
90
70
70
70
70
70
130
130
60
60
A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表7-6所示。
表7-6 每月计划工程量和实际工程量
月份
1
2
3
4
A分项工程工程量/m2
计划
1100
1200
1300
1400
实际
1100
1200
900
800
B分项工程工程量/m3
计划
500
500
500
—
实际
550
600
650
—
1．该施工单位报价中的综合费率为多少?
2．该工程的预付款为多少?
3．绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4．A分项工程每月结算工程款各为多少?
5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?
【正确答案】1．该施工单位报价中的综合费率＝1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74%
或：现场管理费率＝1×10%＝10%
企业管理费率＝(1710%)×8%＝8.8%
利润率＝(1+10×8.8%)×5%＝5.94%
合计10%+8.8%+5.94%＝24.74%
说明：综合费率未减1，扣2分，结果为0.247、0.25、24.7%、25%，不扣分。
2．该工程的预付款＝(90×3+70×5+130×2760×2)×10%＝100(万元)
3．该工程资金使用计划的现金流量图如图7-2。
说明：预付款未提前，扣0.5分；工程款未推迟，扣1分；仅预付款未标，扣0.5分；预付款及其扣款未标，扣1分；工程款推迟3个月，扣0.5分；方向相反，不扣分；5-12月按净现金流量标注，不扣分。
4．A分项工程每月结算工程款计算如下。
第1个月：1100×80=88000(元)
第2个月：1200×80-96000(元)
[*]
第3个月：900×80＝72000(元)
第4个月：由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]÷(1100+1200+ 1300+1400)＝20%＞15%，所以应调整单价，则
(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元)
或：800×80+4000×(1.176-1)×80＝120320(元)
[*]
B分项工程每月结算工程款计算如下。
第1个月：550×460＝253000(元)
第2个月：600×460＝276000(元)
第3个月：[*]
所以，按原价结算的工程量为1500×1.15-(550+600)＝575(m3)
按调整单价结算的工程量为650-575＝75(m3)
或：按调整单价结算工程量为(550+600+650)-1500×1.15＝75(m3)，按原价结算的工程量为650-75＝575(m3)
则 575×460+75×460×0.882＝294929(元)
【答案解析】[解析] 综合费率的计算 工程预付款的计算 现金流量图的绘制 工程价款调整的计算