【答案解析】[分析与评述] [写作要点] 一、简要介绍你所参与分析设计的项目以及你在其中担任的主要工作。 二、围绕你所参与的项目，介绍在该项目中进行进度控制时采取了哪些步骤。在说明这些步骤时，应结合项目的实际情况，具体说明每个步骤的实施过程。 进度控制的基本步骤包括： ·分析进度，找出哪些地方需要纠正措施； ·确定应采取哪种具体纠正措施； ·修改计划，将纠正措施列入计划； ·重新计算进度，估计计划采取的纠正措施的效果。 加速项目进度的重点应放在有负时差的路径上，时差负值越大的路径其考察的优先级越高。在分析有负时差的活动路径时，应把精力主要放在近期内的活动和工期较长的活动上，因为越早采取纠正措施就越有效，而工期越长的活动减少其活动时间的可能性越大，效果也越明显。 三、当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取的措施。 ·投入更多的资源以加速活动进程。 ·指派经验丰富的人去完成或帮助完成项目工作。 ·减小活动范围或降低活动要求。 ·通过改进方法或技术提高生产效率。 四、对进度的控制，还应当重点关注项目进展和执行状况报告，它们反映了项目当前在进度、费用、质量等方面的指向情况和实施情况，是进行进度控制的重要依据。 五、对于没有负时差的项目，重要的是不要使它出现耽误或延误而最终造成时差的减少，如果项目进展快于进度，要尽力保持这种状况。另外，经常举行项目会议也是处理进度控制问题的很好手段。