【正确答案】（1）要明确什么是战略优势。所谓战略优势，是指企业经过多年的努力，在具有战略意义的经营资源或经营要素方面所拥有的超过竞争对手的优势。其表现为企业的技术优势、产品优势、资源优势、人才优势、管理优势、企业文化优势等。 （2）要充分认识培育和建立战略优势的重要性。企业要想在竞争中取胜，必须使自己在某些方面独具特色，拥有强大的战略优势，才能在竟争中稳操胜券。 （3）如何建立企业的战略优势？企业要拥有战略优势，并不需要在生产经营活动中的各个方面都处于明显的领先地位，只需在一、两个关键功能上能够超过竞争对手即可。所谓关键功能，通常就是指行业成功的关键因素。企业建立战略优势需要经历一个长期的艰苦奋斗的过程，需要经过多年不断的努力才能实现。 （4）企业应建立哪些战略优势？企业的战略优势有多种不同类型，企业应当根据环境的特点和自身的状况，从以下战略优势类型中作出选择：①技术优势。科学技术是推动经济发展的强大动力，是第一生产力；也是企业谋求竞争优势的强大动力。企业一旦拥有技术优势，就掌握了竞争的主动权，就能源源不断地向消费者提供新的产品，满足新的需求。②成本优势。成本低就能在同类同质产品的竞争中赢得价格优势，即能使产品价格下降，从而获得打开市场的有利条件。获得成本优势的主要途径是实现企业的规模经营，即大批量生产，能带来低成本、高效率和高效益。③资源优势。主要是指企业努力寻求在原材料、能源、资金、劳动力、管理、信息等方面占有得天独厚的优势。资源优势，尤其是自然资源（特别是农、林、渔、牧等）需要企业下功夫进行投人，进行培植。④品牌优势。是指企业实施创建名牌战略，培育具有高知名度、高美誉度、高市场覆盖面、高市场占有率、高效益的著名品牌。利用闻名国内外市场的名牌效应，或名牌优势，打开新的市场，取得更大的效益。⑤企业形象优势。这是企业在拥有名牌优势后，进一步发展所形成的一种综合优势，即在生产经营活动的众多方面形成优势后，使企业出名，成为明星企业或杰出企业后，所最终形成的企业优势。