关键事件法，是客观评价体系中最简单的一种形式。
它是通过对工作中最好或最差的事件进行分析，对造成这一事件的工作行为进行认定从而做出工作绩效评估的一 种方法。
这种方法的优点是针对性比较强，对评估优秀和劣等表现十分有效。
缺点是对关键事件的把握和分析可能存在某些偏差。