问答题 某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如下图所示(单位:天)。
问答题 什么是延期索赔?分析延期产生的费用索赔。
【正确答案】延期索赔主要表现在由于业主的原因或其他原因,不能按原定计划的时间进行施工所引起的索赔。凡属客观原因造成的延期,属于业主也无法预见的情况,如下暴雨、洪水等,承包商可得到延长工期,但得不到费用补偿;凡纯属业主方面的原因造成拖期,不仅应给予承包商延长工期,还应给予费用补偿;凡属承包商的原因,工期与费用均不能给予补偿。
【答案解析】
问答题 上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
【正确答案】针对各事件,乙方索赔情况分析如下:
事件1:可提出索赔要求,因为设备由甲方提供,延期到场是甲方的责任。
事件2:可提出索赔要求,因为因停电造成的人员窝工是甲方的责任。
事件3:可提出索赔要求,因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了50m3超过了招标文件中工程量的10%。
事件4:不应提出索赔要求,因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5:可提出索赔,因为甲方指令增加工作,是甲方的责任。
【答案解析】
问答题 每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
【正确答案】每项事件工期索赔及总工期索赔的分析计算如下:
事件1:工作D总时差为8天,推迟2天,尚有总时差6天,不影响工期,因此可索赔工期0天。
事件2:8月21、22日停工,在关键线路E上工期延长,可索赔工期2天。
事件3:因工作E为关键工作,可索赔工期:
(350-300)m3/(300m3/6天)=1天
事件5:因E、G均为关键工作,在两项工作之间增加工作K,则工作K也为关键工作,可索赔工期:1天。
总计索赔工期:0天+2天+1天+1天=4天
【答案解析】
问答题 工作E结算价应为多少?
【正确答案】工作E结算价的计算如下:
按原单价结算的工程量:300×(1+10%)=330m3
按新单价结算的工程量:350-330=20m3
总结算价=330×55+20×50=19150元
【答案解析】
问答题 假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%,机械台班单价400元/台班。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
【正确答案】除事件3外合理的费用索赔总额计算如下: 事件1:人工费:6×12+5×25×(1+20%)=222元 事件2:人工费:16×12=192元 机械费:2×50=100元 事件5:人工费:10×25×(1+80%)=450元 机械费:1×400=400元 合计费用索赔总额为:222+192+100+450+400=1364元
【答案解析】