问答题
阅读以下说明，根据要求回答下列问题。
[说明]
某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS，将整个项目分为10个任务，这10个任务的单项预算情况下如表所示。
[说明]
某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS，将整个项目分为10个任务，这10个任务的单项预算情况下如表所示。
表 各任务的单项预算
问答题
请计算此时项目的PV、AC、EV(需写出计算过程)。
【正确答案】PV=30+35十24+50+40+64+30=273万元
AC=250万元
EV=30+35+24+50+40+64=243万元
【答案解析】
问答题
请计算此时项目的绩效指数CPI和SPI(需写出公式)。
【正确答案】CPI=EV/AC=243/250=0.972＜1.0
SPI=EV/PV=243/273=0.8901＜1.0
【答案解析】
问答题
请分析该项目的成本、进度情况，指出可以在哪些方面采取措施以保障项目的顺利进行。
【正确答案】该项目成本超支，进度滞后
措施：①提高工作效率，例如用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员等；②加班(或赶工)，或在防范风险的前提下并行施工(快速跟进)；③加强成本监控等
【答案解析】