平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别有______。
传统的业绩考核注重目标制定，平衡计分卡则强调对员工执行过程的控制
传统的业绩评价与企业的战略执行脱节；平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构
平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要(每月或每季度)适时调整战略、目标和考核指标
[解析] 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制定的环节。