某施工单位承接一项光缆线路整治工程建设单位要求本项目执行新的质量标准，并要求尽快安排现场勘查。施工单位根据设计文件、相关法律法规及标准规范、企业内部施工定额及相关管理制度编制了实施性成本计划。项目部编制了直接成本和间接成本表，内容包括:
施工单位在整治过程有一处光缆需要进行割接，施工单位编制割接方案后报送建设单位，建设单位以报送流程不符合要求让施工单位重新报送。某处架空杆路终端杆整治示意图如下:
补充实施性成本计划编制依据。
(1)合同文件
(2)工作分解结构WBS;
(3)施工方案、项目进度计划及资源配置计划
(4)市场价格信息;
(5)类似项目的成本资料。
指出表4中成本归属的错误，计算归属正确的直接成本和间接成本。
错误之处一:分包费应计入直接成本
错误之处二:仪表购置费不应计入间接成本
直接成本
=85000+6700+2300+5000+3500+26000元=128500元
间接成本=30000+4500+6500元=41000元
成本计划编制的方式，本项目采用哪种方式。
(1)按施工成本组成编制施工成本计划
(2)按施工项目组成编制施工成本计划
(3)按施工进度编制施工成本计划
本项目采用按施工成本组成编制施工成本计划
事件1中割接需要掌握光缆哪些主要信息。
路由走向、规格型号、敷设方式、敷设位置、环境因素业务使用情况、光纤占用情况
割接方案的正确审批程序。
(1)割接方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准
(2)在施工单位审批后，应当报送监理单位，经专业监理工程师审核后由总监理工程师审批。
(3)对达到一定规模的危险性较大工程的专项施工方案及割接工程的割接方案还需由建设单位代表审批。
指出图中不符合规范的地方，并说明理由
(1)不符合规范之处1:光缆挂钩间距600mm
理由:光缆挂钩间距500mm
(2)不符合规范之处2:终端拉线程式7/2.6mm
理由:终端拉线程式应比吊线高一级，应采用7/3.0程式
(3)不符合规范之处3:吊线和拉线共用一处抱箍
理由:拉线抱箍应和吊线抱箍分开，比吊线抱箍高100mm
(4)不符合规范之处4:避雷线未断开50mm间隙
理由:避雷线应断开50mm间隙
(5)不符合规范之处5:光缆从挂钩处脱落
理由:光缆应通过挂钩附挂在吊线上