【正确答案】题中所述的现象为火炉效应。火炉效应是管理学中的一种效应，讲的是组织建立管理约束机制后，如果有人违反组织纪律，就会受到严厉的惩罚。这就像用手触碰滚烫的火炉，会烫得立即将手缩回一样。此后再遇火炉，会尽量避免触摸。这一效应实质是在“人——组织规则——惩罚”间建立的一种条件反射机制。 相传，成吉思汗治军甚严。有一次，为考查军纪，他命人悄悄在路边抛下一副“金马鞍”，并暗中派人监视。路过的人来来往往，发现金马鞍的不在少数，但却没有一个人去动它。最后，只好捉来了路人询问他们不取金马鞍的原因。一个说，“大汗以德施政，常常教诲我们臣民不取不义之财，小民不曾有此想法”。另一个说，“法规军纪在，小人发过誓言，不能违背；大汗对违令者严惩不贷，小民虽羡慕金马鞍，但不敢下手贪为已有，恐惹杀头之罪”。成吉思汗听后哈哈大笑，甚是满意。 在这则故事里，成吉思汗严明的军纪，严格的管理，起到了“火炉效应”的作用。放到我们的工作中，同理可证。凡是有社会组织的地方，一定有管理的存在；凡是有管理，就必须有成文或者不成文的制度。制度的设立，犹如立起遍体通红的“火炉”。制度应起到一系列的“火炉效应”，应该让人人知道，制度不容违背，“火炉”不能触及；若有人触及“火炉”，贪污、牟取私利等必将受到严厉的惩处。 在基层公务工作中，我认为更应发挥“火炉效应”，扎紧扎牢制度的铁笼。一是要针对当前群众反映的、党内的问题，制定好严格、分明的制度。二是要抓好宣传工作。制度形成后，更要通过多种渠道，迅速广泛宣传，让被约束者知晓遵守，接受社会舆论监督，起到震慑作用。三是要抓好执行。发挥好领导带头、监督、从严惩处三管齐下的作用。