问答题 有这样一种现象,人拿手去触碰火炉就会疼痛,请谈谈你的看法。
【正确答案】题中所述的现象为火炉效应。火炉效应是管理学中的一种效应,讲的是组织建立管理约束机制后,如果有人违反组织纪律,就会受到严厉的惩罚。这就像用手触碰滚烫的火炉,会烫得立即将手缩回一样。此后再遇火炉,会尽量避免触摸。这一效应实质是在“人——组织规则——惩罚”间建立的一种条件反射机制。 相传,成吉思汗治军甚严。有一次,为考查军纪,他命人悄悄在路边抛下一副“金马鞍”,并暗中派人监视。路过的人来来往往,发现金马鞍的不在少数,但却没有一个人去动它。最后,只好捉来了路人询问他们不取金马鞍的原因。一个说,“大汗以德施政,常常教诲我们臣民不取不义之财,小民不曾有此想法”。另一个说,“法规军纪在,小人发过誓言,不能违背;大汗对违令者严惩不贷,小民虽羡慕金马鞍,但不敢下手贪为已有,恐惹杀头之罪”。成吉思汗听后哈哈大笑,甚是满意。 在这则故事里,成吉思汗严明的军纪,严格的管理,起到了“火炉效应”的作用。放到我们的工作中,同理可证。凡是有社会组织的地方,一定有管理的存在;凡是有管理,就必须有成文或者不成文的制度。制度的设立,犹如立起遍体通红的“火炉”。制度应起到一系列的“火炉效应”,应该让人人知道,制度不容违背,“火炉”不能触及;若有人触及“火炉”,贪污、牟取私利等必将受到严厉的惩处。 在基层公务工作中,我认为更应发挥“火炉效应”,扎紧扎牢制度的铁笼。一是要针对当前群众反映的、党内的问题,制定好严格、分明的制度。二是要抓好宣传工作。制度形成后,更要通过多种渠道,迅速广泛宣传,让被约束者知晓遵守,接受社会舆论监督,起到震慑作用。三是要抓好执行。发挥好领导带头、监督、从严惩处三管齐下的作用。
【答案解析】