某施工单位承接了 120KM,分为三个中继段,工程采用 G.652 光缆,项目部依据现场摸底报告,资源配置计划和施工定额,编制了 进度计划。项目部在计划制定过程中进行工作分解,时间估算,责任分工和作业排序部分内容见下表,制定双代号进度计划,部分网络图如图。
工作关系持续时间和责任分工表
工作代号 | 工作名称 | 持续时间 | 施工队伍 | 紧前工作 | 紧后工作 |
A | 单盘检验 | 3 | 甲 | — | B |
B | 光缆配盘 | 2 | 甲 | A | E |
C | 路由复测 | 12 | 乙 | — | D |
D | I 杆路工作 | 6 | 乙 | C | G |
E | I 光缆敷设 | 4 | 丙 | B | H |
F | II 光缆接续 | 2 | 甲 | I | |
G | II 杆路工作 | 8 | 乙 | D | J |
H | II 光缆敷设 | 5 | 丙 | E | K |
I | III 光缆接续 | 3 | 甲 | F | L |
J | III 杆路工作 | 7 | 乙 | G | |
K | III 光缆敷设 | 4 | 丙 | H | |
L | III 光缆接续 | 2 | 甲 | I | M |
M | 中继段测试 | 2 | 甲 | L | — |
请指出进度计划编制的错误之处并补全进度计划的编制依据。
(1)施工合同对工期等相关要求。
(2)批准的施工图设计。
(3)施工定额。
(4)现场摸底报告,或者已经掌握的施工现场具体环境及工程的具体特点。
(5)项目资源供应状况,包括能够投入项目的人员状况,工器具仪表设备状况,项目材料和设备供应状况。
(6)以往类似工程的实际进度及经济指标。
写出工作B、E、H、J K的紧前工作、紧后工作。
列出 A、C、E、H、I、M 的时间参数。
补充完整双代号网络图。
写出关键工作及计算工期。
关键工作为:C、D、G、J、K、L、M,计算工期为41天。
指出该项工程的中继段测试项目。
中继段光纤线路衰减系数及传输长度、光纤通道总衰减、光纤后向散射信号曲线、偏振模色散(PMD)和色素色散测试和光缆对地绝缘(直埋部分)。