【正确答案】 B

【答案解析】项目目标动态控制的工作程序如下： (1)项目目标动态控制的准备工作。 将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。 (2)在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制。 1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。 2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。 3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 (3)如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。