案例分析题    根据下面资料，回答以下问题。
    某医药公司2013年正式进军手机行业，成立了手机子公司。该子公司准备选择甲、乙和丙三种手机方案进行生产，每种新产品均存在着畅销、一般和滞销三种市场状态，每种方案的市场状态及其概率、损益值如下：
    
多选题     该医药公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于社会文化环境要素的是______。
 
【正确答案】 A、B、C
【答案解析】社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。选项D属于经济环境要素。
单选题     该医药公司实施的战略属于______。
 
【正确答案】 D
【答案解析】非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。医药公司进入手机行业属于非相关多元化战略。
单选题     该公司决策的类型属于______。
 
【正确答案】 C
【答案解析】风险型决策也叫统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着“风险”，所以称为风险型决策。
单选题     若该公司选择甲方案，则可以获得______万元收益。
 
【正确答案】 A
【答案解析】甲方案的期望值=45×0.3+20×0.5+(-15)×0.2=20.5(万元)。