问答题
请回答下面两个与成本有关的问题:
(1)什么是沉没成本?它是如何影响企业决策的?它与固定成本有何差异?
(2)试述机会成本在厂商投资决策中的作用及如何把握。
【正确答案】(1)沉没成本是指一经支出就不能再加以调整和改变的成本,是业已发生或承诺、无法回收的成本支出。例如企业专用没备的支出,该专用设备只有一种用途,而不能再转作它用,也不能出售或出租,因此其机会成本为零。从成本的可追溯性来看,沉没成本可以是直接成本,也可以是间接成本。从成本的形态来看,沉没成本可以是固定成本,也可以是变动成本。从数量上来看,沉没成本可以是整体成本,也可以是部分成本。一般来说,资产的流动性、通用性、兼容性越强,其沉没的部分就越少。资产的沉没性也具有时间性,会随着时间的推移而不断发生变化。以具有一定通用性的固定资产为例,在尚未使用或折旧期限之后弃用,可能只有很少一部分会成为沉没成本,而如果中途弃用,沉没的程度则会较高。
沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,不会影响当前行为或未来决策。从这个意义上说,在决策时应该排除沉没成本的干扰。厂商在短期中的固定成本就是一种沉没成本。因此,厂商的供给决策是不会考虑固定成本的。如果市场价格高于平均成本,则厂商会尽量生产以增加利润;如果市场价格低于平均成本,但高于平均可变成本,则厂商会维持生产,以求损失最小;如果市场价格低于平均可变成本,则厂商就会停止生产。
固定成本则是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动的影响而相对稳定的成本,如厂房设备的折旧费等。只要建立了生产单位,不管生产量多少,都需要支出固定成本。
(2)机会成本是指将一定的资源用于某项特定用途时,所放弃的该项资源用于其他用途时所能获得的最大收益。机会成本的存在需要三个前提条件:第一,资源是稀缺的;第二,资源具有多种生产用途;第三,资源的投向不受限制。
对处于投资决策中的厂商来说,了解机会成本是很重要的。从机会成本的角度来考察生产过程时,厂商需要将生产要素投向收益最大的项目,而避免带来生产的浪费,以达到资源配置的最优。机会成本是对资源配置效率的一种度量,资源配置的效率高,则生产的机会成本就低。因此,如果考虑到机会成本,则厂商在进行投资决策时,应更加谨慎、冷静地分析得失,从而作出最佳选择。古人常说“有一得必有一失”,实质上就包含了机会成本的概念。
【答案解析】