（1）指挥作用。一个优秀的领导者是一个企业的灵魂人物，是整个团队的舵手，掌握着大的方向，为团队勾勒蓝图。
（2）协调作用。在组织内部由于存在利益、目标、权责和个体心理等方面的差异，组织成员之间不可避免地出现各种矛盾，这就需要领导者进行及时的协调，促进组织内部的团结合作，增强组织的向心力和凝聚力，在组织成员思想观念上形成强烈的团队精神，推动组织的发展。
（3）激励作用。激励是领导者的核心任务，优秀的领导者在激励别人的同时，往往怀着强烈的责任感，积极创造让个人或团体能够顺利完成任务的条件并能让个人或团队从完成任务的过程中体验到成就感和工作的积极意义。