问答题
背景材料：
某施工单位承接了某公路工程施工项目。施工前，项目部组织相关人员认真分析了合同价格，其中人工单价是由定额单价(24元/工日)和业主补贴(定额单价的50%)两部分组成。
施工开始不久，经业主和监理书面批准，项目部将部分工程分包给一个具备资质的施工单位，并签订了分包合同。为控制施工成本，项目部拟将人工单价的10%用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用，并规定主材由项目部向分包单位提供。经多方比较，项目部决定向某水泥厂购买水泥，并自己组织运输。
为组织好施工，分包商还就分包工作独立地编写了施工组织设计，包括总说明、施工方案及各种保证措施、施工进度计划等，并直接提交监理审批。
问答题
项目部与分包单位签订的合同属于一般分包还是指定分包合同?该类合同有何特点?
【正确答案】属于一般分包合同。
特点：①分包合同由承包商制定，承包人挑选分包人；②分包合同必须事先征得业主的同意和监理工程师的书面批准；③对合同总的执行没有影响；④承包商不因搞了部分分包，从而减少其对分包工程在承包合同中应承担的责任和义务。
【答案解析】
问答题
按“以收定支”的原则，项目部可将分包工程的人工单价最高定为多少?(列出计算过程)
【正确答案】人工单价=(定额单价+业主补贴)×90%=(24+24×50%)×90%=36×90%=32.4(元)。
【答案解析】
问答题
项目部应从哪些环节(或方面)控制水泥在使用前的成本?
【正确答案】从购入原价、运杂费、外运输损耗和采购及保管费4方面进行核算。
【答案解析】
问答题
补充施工组织设计的基本内容。
【正确答案】补充：施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。
【答案解析】
问答题
指出施工组织设计编制和报批环节存在的问题，并给出正确做法。
【正确答案】①分包商还就分包工作独立地编写了施工组织设计错误，应当是分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。
②分包商将施工进度计划直接提交监理审批错误，应当报总包单位审批，而非监理。
【答案解析】