大华电力公司是某央企之成员公司。2016年初与母公司确定基于EVA考核框架(资本成本统一按照5.5%计算)。请依据以下资料为该公司领导层简要核定绩效薪酬：
资料1．绩效年薪的确定，按当期所实现的国有权益EVA分档计提累积。具体计提比例：
| EVA收益率(=EVA/平均净资产)为K时 | 绩效薪酬计提比例% |
| K＜5% | -4.0% |
| 5%＜K≤6% | 0 |
| 6%＜K≤7% | 1% |
| 7%＜KI≤8% | 2.0% |
| 8%＜K≤9% | 2.5% |
| 9%＜K≤10% | 3.0% |
| K＞10% | 3.5% |
绩效年薪=EVA×分档计提比例
资料2．大华公司2016年度相关数据(万元)
第一类，来自于资产负债表审计结论的相关数据：
年初：流动资产13000万元、非流动资产700万元、流动负债5000万元、非流动负债2000万元、实收资本12000万元、其他权益1000万元。
年终：流动资产15000万元、非流动资产7000万元、流动负债6000万元、非流动负债2000万元、实收资本12000万元、其他权益2000万元。
其他相关项目包括：无息流动负债(包括应付票据/应付账款/预收款项/应交税费/应付利息/其他应付款/其他流动负债)年初4000万元、年终4000万元。
符合主业规定的在建工程年初200万元、年终200万元。
第二类，来自于利润表审计结论的相关数据：
净利润4000万元，同时，已经按照正常会计处理的全年利息支出200万元、研发支出总额1200万元、获得地方政府补助160万元、二级市场短期炒股收入3000万元、与主业发展无关的资产置换收益4040万元。
要求：
依据现行国资委EVA考核框架，计算大华公司经营层应该得到的2016年度绩效年薪。(本案例主要考察确认思路，公式最重要，数据到万元为止)