多选题
事业部制结构的不足在于( )。
A、
管理人员增多,企业费用增加
B、
容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象
C、
部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利
D、
各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
E、
缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
【正确答案】
B、D
【答案解析】
事业部制结构的主要不足:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象;各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。
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