战略吻合是指不同业务单位价值链一个或多个活动与现有的市场机会非常相似。 能够将具有价值的经验或技术诀窍从一个业务单位转移到另一个业务单位； 能整合共同的价值活动， 实现绩效整合， 达到低成本； 充分利用知名的品牌； 跨业务的合作以建立具有价值的资源和能力。