【正确答案】正确答案：职能部门化是指根据业务活动的相似性来设立管理部门的一种组织设计形式。职能部门化的优点主要包括： (1)可以使各部门的管理人员专心致志地研究产品的开发和制造。 (2)可以积极努力地探索和开发市场。 (3)可以认真仔细地记录、分析和评价资金的运转。 (4)有利于维护最高行政指挥的权威。 (5)有利于维护组织的统一性。 (6)有利于工作人员的培训、相互交流和技术水平的提高。 职能部门化的缺点主要包括： (1)不利于指导企业产品结构的调整。由于各种产品的原料采购、生产制造、产品销售都集中在相同的部门进行，各种产品给企业带来的贡献不易区别。 (2)不利于高级管理人才的培养。由于各部门的负责人长期只从事某种专门业务的管理，缺乏总体的眼光。 (3)部门之间的活动不协调。由于活动和业务性质的不同，各职能部门可能只注重依据自己的准则来行动，因此可能使本来相互依存的部门之间活动不协调，影响组织整体目标的实现。为了克服这些局限性，有些组织利用产品或地区的标准来划分部门。