问答题 【背景】 某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表6．7．1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4％，税金率为3．35 ％。有关工程付款的条款如下： 1．工程预付款为合同价的20％，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。 2．工程进度款每三个月结算一次。 3．在各次工程款中按5％的比例扣留工程质量保修金。 施工期间第4—6月份分项工程结算价格综合调整系数为1．1。经监理工程师批准的进度计划，如图6．7．1所示（各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展）。
问答题 计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入表6．7．2中，并列式计算工程预付款。
【正确答案】正确答案：分部分项工程费计算见表6．7．6。
【答案解析】解析：该题目考查每个月完成的分部分项工程量，利用图6．7．1的进度计划就可以计算出来。根据计算结果再计算规费及税金就可以得到合同价款。预付款=合同价款×预付比例。 各个工作的分部分项工程费以及每个月的费用计算详见表6．7．4。
问答题 根据第6个月末检查结果，在图6．7．1上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响。
【正确答案】正确答案：(1)绘制前锋线（图6．7．3）。
【答案解析】解析：前锋线的绘制通常会伴随着双代号时标网络而出现。具体绘制的方法就是按照题目的描述，然后在每一个工作上标注出该工作实际完成的情况，用虚线将这些检查的点连接起来即可。工作进度有无偏差取决于计划值和实际值的比较，有可能提前也有可能落后。对工期的影响主要取决于工作的延误与总时差的对比，如果工作延误超过总时差，则对工期有影响，否则无影响。 (1)绘制前锋线。根据6月末的检查结果，绘制的前锋线如图6．7．2所示。(2)进度偏差。 6月末检查后，产生的进度偏差见表6．7．5。
问答题 有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表6．7．3，若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整？说明理由。
【正确答案】正确答案：为确保实现合同工期，应压缩F工作2个月。 理由：由网络图可知，6月末以后，关键线路仍然是A—D—F，只有压缩关键工作A、D、F才可以起到压缩工期的效果，按照网络优化选择赶工费最低的关键工作进行压缩赶工原则，F工作的每月赶工费最低，可压缩F工作2个月并且关键线路没有转移。
【答案解析】解析：工期优化有两个基本原则。第一个原则，压缩某一个工作，该被压缩的工作必须仍然在关键线路上；第二个原则，选择压缩后增加费用最小的工作。 工期优化有两个基本原则。第一个原则，压缩某一个工作，该被压缩的工作必须仍然在关键线路上；第二个原则，选择压缩后增加费用最小的工作。根据表6．7．3判断，为确保实现合同工期，应压缩F工作2个月。 理由：由网络图可知，6月末以后，关键线路仍然是A—D—F，只有压缩关键工作A、D、F才可以起到压缩工期的效果，按照网络优化选择赶工费最低的关键工作进行压缩赶工原则，F工作的每月赶工费最低，可压缩F工作2个月并且关键线路没有转移。
问答题 按实际进度情况结算，第4—6月应签发工程款为多少万元（假设期间无其他项目费发生，A工作按批准进度计划完成）?（计算结果均保留两位小数）
【正确答案】正确答案：B工作实际完成=计划工程量×1/2=720×1/2=360（万元） C工作实际完成=计划工程量=337．5（万元） D工作实际完成=计划工程量×1/3=480×1/3=160（万元） 4—6月签发工程款=[3/4×(360+337．5+160)×1．1+84÷6×3]×(1+4％)×(1+ 3．35％)×(1—5％) =765．25（万元）
【答案解析】解析：该题目根据进度计划以及前锋线检查结果来计算实际的工程款。 截止到6月末检查时，A工作全部完成，B工作完成了计划的1/2，C工作全部完成，D工作完成1/3 0其中B、C、D全部从3月开始，而题目考查4—6月的工程款计算。截止到6月检查时，3—6月共有4个月，按照平均施工进度，4—6月占3—6月的3/4。 B工作实际完成=计划工程量×1/2=720×1/2=360（万元） C工作实际完成=计划工程量=337．5（万元） D工作实际完成=计划工程量×1/3=480×1/3=160（万元） 4—6月签发工程款=（分部分项工程费+措施项目费）+规费+税金一质量保证金 =[(360+337．5+160)×1．1+84÷6×3]×(1+4％)×(1+3．35％)×(1—5％) =765．25（万元）