【正确答案】正确答案：管理方格理论一美国的布莱克和穆顿提出了管理方格论，管理方格论的主要内容： ①管理方格论理论思想：首先把管理人员按他们的绩效导向行为(称为对生产的关心)和维护导向行为(称为对人员的关心)进行评估，给出等级分值。然后以此为基础，把分值标注在两个维度坐标界面上，并在这两个维度坐标轴上分别划出9个等级，从而生成81种不同的领导类型。 ②有代表性的领导行为：(1，1)型，又称为贫乏型管理，表示领导者不愿努力工作，对工作绩效和对人员的关心都很少，很难维持组织成员的关系，也很难有良好的工作绩效；(5，5)型，又称为中庸之道型管理，表示领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气；(9，9)型，又称为团队型管理，表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气，他们认为，(9，9)方式的管理者工作是最佳的领导方式；(1，9)型，又称为乡村俱乐部型管理，表示领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率；(9，1)型，又称为任务型管理，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气。