问答题 某承包商拟参与某项目土建工程的投标竞争,经造价工程师分析,有高标、低标两个投标方案可供选择,根据过去类似工程的投标经验的总结和预测分析,两个方案的有关数据见表4.1。高标方案中标的概率为0.35,低标方案中标的概率为0.75。若不中标,两个方案均损失4万元。
表4.1
方案
效果
概率
利润(万元)
商标
0.6
213
0.4
180
低标
0.6
150
0.4
140
另外,为了不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原估价作出适当的调整,具体数字见表4.2。 表4.2
桩基工程
主体工程
装饰工程
总价
投标估价(万元)
150
600
720
1470
正式报价(万元)
170
672
628
1470
工期(月)
2
4
3
问题

1.画出决策树,然后计算各方案期望值,并进行投标决策。
2.该承包商所采用的不平衡报价法是否恰当?为什么?
3.采用不平衡报价法后,该承包商所得工程款的现值比原估价增加多少万元?(以开工日期为折现率,贷款利率为10%)
【正确答案】画出决策树,如下图所示。

(2)计算图中各机会点的期望值:
点④:213×0.6+180×0.4=199.8(万元)
点②:199.8×0.35-4×0.65=67.33(万元)
点⑤:150×0.6+140×0.4=146(万元)
点③:146×0.75-4×0.25=108.5(万元)
(3)决策:因点③的期望利润最大,故应选择低标方案投标。
问题2
恰当。因为该承包商将属于前期工程的桩基工程和主体工程的单价调高,而将后期工程(即装饰工程)的单价调低,可以在施工的早期阶段收到较多的工程款,从而可以提高承包商所得工程的现值,而且单价的调整幅度均在±10%以内。
问题3
(1)计算单价调整前的工程款现值:
桩基工程每月工程款A1=150/2=75(万元)
主体工程每月工程款A2=600/4=150(万元)
装饰工程每月工程款A3=720/3=240(万元)
单价调整前的工程款现值:
PV=A1(P/A,10%,2)+A2(P/A,10%,4)(P/F,10%,2)+
A3(P/A,10%,3)(P/F,10%,6)
【答案解析】