人才引入是军队建设的重要保障之一，而高水平人才的加入，更有利于我们建设现代化军队，保障军队的强大战斗力。作为招考工作负责人，我会重视这种情况，做好针对性的解决方案。

首先，我会调查清楚高水平人才报名积极性不高的原因。只有了解到原因之后，才能从根本解决问题。所以，我会先通读我们的招考公告，了解相关规定和要求。随后找到人事部门，了解一下单位人员的待遇和发展途径，以及现在岗位上的人才数量和各部门的高水平人才缺口。之后，我会在官网上发布调查问卷，询问大家对军队各岗位工作的看法，了解一下社会各界人才的意见，并安排专人进行分类汇总。同时，安排人联系部分高校，通过高校就业部门配合，在学校内通过网络调查、随机谈话等方式对大学生进行调查。

其次，提出针对性解决方案。了解调查之后，根据社会各界尤其是高水平人才对各岗位的看法，以及单位内高水平人才的缺口问题提出不同方案。第一，对于很多高水平人才并不了解相关岗位的待遇和前景的情况，我会在本次招考过程中进行着重宣传，重点宣传社会各界关注的问题，比如待遇、前景等。第二，招聘过程中走进高校，针对专业人才缺口较大的岗位进行宣传，让他们了解岗位的同时，也能够激发他们投身军队、为国效力的热情，和为国奉献的精神。第三，将调查结果中比较可行的建议进行汇总，并提出自己的改进意见，形成报告交给领导，将报告归类，以便在以后的工作中进行调整。

最后，将这些针对性的方案整理成报告，做好详细说明，汇报给领导，待领导批示后实施，力求招聘到更多高水平人才，建设现代化军队。

1、表明态度：
（1）关系到军队建设，重视并解决
2、调查原因：
（1）单位内部了解情况
（2）社会调查
（3）高校调查
3、提出对策：
（1）加大宣传
（2）走进高校宣传
（3）汇总改进建议
4、总结提升：
汇报并实施方案
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