单选题
SIMPLE公司的Perfect项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为______，该项目历时的估算标准差为______。
单选题
【正确答案】
B
【答案解析】
单选题
【正确答案】
C
【答案解析】·回顾一下PERT标准差的计算公式：
[*]
SD=Standard deviation 标准差
P=Pessimistic estimate 悲观的估算
D=Optimistic estimate 乐观的估算
·标准差也叫置信因子(confidence in estimate)，经常用σ来表示。
·PERT、估算值=(6+10×4+20)/6=11。
·PERT标准差=(20-6)/6=2.333。
单选题
对以下箭线图，理解正确的是______。
【正确答案】
A
【答案解析】·这是一张双代号网络图(活动在边上)，也叫ADM(Arrow Diagramming Method，箭线图)，AOA(Activity On Arrow)。
·图中的虚线代表虚活动(Dummy Activity)，仅为了解决双代号网络图在活动依赖关系表达能力方面的缺陷而产生的虚拟活动(不需要人去做，也不消耗时间)。
·举一反三：如果把它改成单代号网络图(PDM：Precedence Diagramming Method，前导图；AON：Activity On Node)，是什么样子?
·单代号网络图相对很简洁易读：
[*]
单选题
Perfect软件项目已经到了测试阶段，但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于______。
【正确答案】
D
【答案解析】·外部依赖关系(External dependencies)，是项目活动与非项目活动之间的依赖关系，往往不在项目团队的控制范围内。
单选题
______是一种在关键路径法中用来编制项目进度网络图的方法，它用盒子或矩形(称为节点)来代表活动，并将节点用箭头连接起来，以表达节点之间的逻辑关系。
【正确答案】
D
【答案解析】
单选题
编制进度计划需要对工期估算和资源估算进行评审和修改，以便创建一个被批准的______，______可以作为跟踪进度情况的基线。
【正确答案】
D
【答案解析】
单选题
项目经理对Perfect软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，______是不正确的。
【正确答案】
D
【答案解析】·前三个选项都对，不同的表述方式而已。
·标准差的公式前面刚回顾过，D错。
单选题
在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为______天。
【正确答案】
C
【答案解析】·好多同学在考场上看到这题就懵了，怎么这么多数字，其实这是目前比较先进的一种出题方法，即给答题者大量的冗余信息，而不仅仅是那些必要的信息，用以判别考生对概念理解的清晰程度。
·画一张图就清楚了：
[*]
·你会发现题目中给的“后继任务的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天”是没用的信息，可以直接划掉。我们只需要依据“后继任务的最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天”即可得出M的最迟完成时间为28天，再减去M的最早完成时间21天(16天+5天)，即可得出M的总浮动(总时差)是7天。
[*]
·举一反三：M的自由时差(自由浮动)是多少?(答案：4天，这时候25天、27天、30天这三个最早开始时间就用上了)
单选题
以下关于关键路径法的叙述，______是不正确的。
【正确答案】
B
【答案解析】·关键路径包括关键的项目进度控制点，不是所有的。
单选题
在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。______属于快速跟进范畴。
【正确答案】
B
【答案解析】·A和C是赶工(Crashing)，B是快速跟进(Fast Tracking)。
单选题
下列关于资源平衡的描述中，______是正确的。
【正确答案】
C
【答案解析】·A错，资源平衡通常用于已经利用关键路径法分析过的进度模型之中。
·B错，资源平衡可能会改变原来的关键路线。
·D错，资源平衡的结果经常是项目的预计持续时间比项目初步进度表长。
·注意：关键链法与关键路径法是两套东西；关键路径法是工作安排尽早开始，尽可能提前；而关键链法是尽可能推迟。