单选题某公司准备改造某商厦，现有甲、乙两个方案可供选择，某咨询公司利用价值工程理论对这两个建设方案进行讨论。
咨询公司根据历史经验，主要从四个因素论证，聘请6个专家对各因素打分(见表1)。

表1 专家打分表

问答题完成表1所示的专家打分表，计算各因素的重要性系数。请用环比评分法计算顾客调查表的各因素重要性系数(见表2)。计算加权后的各因素重要性系数。(计算结果保留三位小数)

表2 功能重要性系数计算表(环比评分法)

【正确答案】专家打分表见表1。表1 专家打分表功能重要性系数计算表(环比评分法)见表2。表2 功能重要性系数计算表(环比评分法) 加权后的各因数重要性系数计算如下：顾客舒适度=0.6×0.292+0.4×0.581=0.408；内部结=0.6×0.236+0.4×0.290=0.258；广告效应=0.6×0.202+0.4×0.097=0.160；场地利用=0.6×0.270+0.4×0.032=0.175。

【答案解析】

问答题咨询公司组织专家对甲、乙两个方案满足四个要素方面打分，并估算费用，结果见表3。

表3 专家对甲、乙两个方案的打分结果

【正确答案】甲方案的得分=8×0.408+7×0.258+9×0.16+6×0.175=7.560；乙方案的得分=10×0.408+9×0.258+8×0.16+8×0.175=9.082。甲方案的功能系数=7.560÷(7.56+9.082)=0.454；乙方案的功能系数=9.082÷(7.56+9.082)=0.546。甲方案的成本系数=1100÷(1100+1150)=0.489；乙方案的成本系数=1150÷(1100+1150)=0.511。甲方案的价值系数=0.454÷0.489=0.928；乙方案的价值系数=0.546÷0.511=1.068。选择价值系数大的乙方案。

【答案解析】

问答题假设最后选定的方案的总投资是1000万元，方案的功能评比得分、估算目前成本等见表4，如果希望节约投资，请根据价值工程理论计算期望成本，列出改进对象。

表4 最后选定方案的各功能项目计算表
方案功能	估算目前成本	功能评比得分	功能系数	理论分配成本	目标成本	期望成本改进值
F₁	300	16
F₂	300	15
F₃	200	13
F₄	200	11
合计	1000	55

【正确答案】最后选定方案的各功能项目计算表见表4。表4 最后选定方案的各功能项目计算表方案功能估算目前成本功能评比得分功能系数理论分配成本目标成本期望成本改进值 F1 300 16 0.291 291 291 9 F2 300 15 0.273 273 273 27 F3 200 13 0.236 236 200 0 F4 200 11 0.200 200 200 0 合计 1000 55 1 1000 964 36 应当先改进F2功能，再改进F1功能。

【答案解析】