【正确答案】 D

【答案解析】[解析] 依题意，该项目的完工预算BAC=5000×20=100000元，在项目开工后第9个3工作日早上(即项目已进行了8个工作日)，项目的计划值PV=5000×20×(9-1)/(5×2)=80000元，实际成本AC=81000元，挣值EV=3600×20=72000元，基于挣值管理(EVM)分析技术可得： 该项目的进度偏差SV=EV-PV=72000-80000=-8000元，表示项目目前进度滞后(或拖延)； 费用偏差CV=EV-AC=72000-81000=-9000元，表示项目目前成本超支； 进度绩效指数SPI=EV/PV=72000/80000=0.9，表明项目目前进度效率较低，进度滞后； 成本绩效指数CPI=EV/AC=72000/81000≈0.889，表明项目目前资金使用效率较低，成本超支，项目成本绩效表现不好。